Бизнес-тренер

Александр Зубрицкий

- Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP) 2006-2025;
- Вице-президент Московского отделения PMI 2008–2020;
- Most Valuable Professional - MVP (Microsoft) 2017-2022.
- Автор нескольких книг и ряда публикаций по управлению проектами.

alexander.zubritsky@mail.ru



Курсы

Курсы

PM-02. Содержание, сроки, ресурсы. Аннотация курса.

PM-03. Управление стоимостью. Аннотация курса.

PM-04. Управление рисками. Аннотация курса.

PM-05. Команда проекта. Коммуникации. Аннотация курса.

PM-06. Мониторинг и контроль. Аннотация курса.

PM-07. Управление заинтересованными сторонами. Аннотация курса.

PM-08. Agile и водопад. Гибридные подходы. Аннотация курса.

PM-09. Управление портфелем проектов. Аннотация курса.

PM-10. Управление проектами с использованием MS-project. Начальный курс. Аннотация курса.

PM-11. Управление проектами с использованием MS-project. Продвинутый курс. Аннотация курса.
PM-12. Управление проектами с использованием Spider project. Начальный курс. Аннотация курса.

PM-13. Управление проектами с использованием Spider project. Продвинутый курс. Аннотация курса.

PM-14. Time-management в управлении проектами.

  • Изображение
    PM-01. Управление проектами. Базовый курс. 
    Основы Project Management. Терминология, процессы.
  • Изображение
    PM-02 : PM-08 - углубленное изучение областей проектного управления. 
    Для изучения этих курсов необходимо пройти курс PM-01.
  • Изображение
    PM-09 - PM-14 - специализированные инструментальные курсы.
    Перед изучением рекомендовано пройти курс PM-01.

    Почему именно мой курс?

    01.

    Вместе с теоретическими знаниями слушатели получают практические навыки решения проектных задач

    Ряд практических упражнений, которые необходимы выполнить с использованием современных информационных систем, позволит получить слушателю необходимый практический опыт решения проектных задач.
    02.

    Структурированность курса

    Логика и структура курса соответствует жизненному циклу реального проекта. Учебные модули, которые слушатель должен поэтапно пройти, выполняя задания и тесты позволят понять как эффективно выполнять свои проекты.
    03.

    Практический опыт реальных проектов. Адаптация курсов под запросы корпоративного заказчика.

    В курсе много внимания уделяется разбором реальных кейсов.
    В ходе подготовки материалов к проведению курса используются нормативные документы и кейсы заказчика. Это дает возможность максимально "привязать" тренинг к проектам заказчика.
    04.

    Соответствие международным и российским стандартам

    Разработкой курса и проведением обучения занимается сертифицированный специалист PMP (Project Management Professional - Project Management Institute), MVP (Most Valuable Specialist – Microsoft). Курс соответствует международным стандартам в области управления проектами. Успешно прошедшим курс начисляется PDU (Personal Development Units), которые можно использовать для дальнейшей международной сертификации по управлению проектами PMI.

    Отзывы слушателей

    Изображение

    Игорь Кабанов

    Слушатель курса "Эффективное управление проектами"
    Полезный курс, очень удобно и качественно подан материал, грамотно насыщен вопросами для закрепления материала. Есть погрешности в виде опечаток и локальных неточностей в ходе курса, на которые указывают пользователи в комментариях, но на информативность и полезность материал это не влияет. Спасибо разработчикам курса!
    Изображение

    Kirill Ryabov

    Курс "Управление проектами с использованием Microsoft Project"
    Название курса говорит само за себя, быстрый курс, позволяющий упорядочить информацию. Полезная информация в удобно поданном формате.
    Отлично подходит тем, кто в кратчайшие сроки хочет вникнуть в MS Project.
    Курс очень понравился, кратко, ёмко, по делу. Очень хотелось бы продолжения.

    Изображение

    Елисей Мартьянов

    Курс PM-10 "Управление проектами с использованием Microsoft Project"
    Ваш курс вышел понятным, он систематизировал мои знания по программе, я освоил несколько новых приёмов - формирование СДР, обновление задач, таблицы, таблицы нормы затрат и др.

    Было интересно познакомиться с основами управления проектами.

    Буду рекомендовать этот курс друзьям.
    Изображение

    Анна Волошина

    Курсы PM-01 (Базовый курс), PM-02 - PM-08.
    Научилась задавать базовый план проекта, распределять ресурсы по статьям затрат и составлять наглядные отчеты о ходе проекта.
    Курс оказался мне полезен и очень понравился. Особенно понравилось что много конкретной информации с примерами и мало "воды" .
    Выбрала этот курс из за его универсальности, так как он одинаково подойдет как строителю, так и организатору мероприятий.

    Мои курсы на различных онлайн-платформах


    Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах. Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами. Дополнительно в рамках курса осуществляется частичная подготовка к тестированию на степень PMP (Project Management Professional – Профессионал в управлении проектами) PMI.



    Курс о том, как эффективно использовать систему управления проектом Microsoft Project 2016. Теоретический материал курса базируется на требованиях к структуре и составу процессов управления, изложенных в стандартах Института Управления Проектами (PMI, PMBOK).


    Оставьте заявку на корпоративное обучение

    Менеджер свяжется с вами в ближайшее время

    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и политикой конфиденциальности

    Контакты

    Изображение
    alexander.zubritsky@mail.ru

    Изображение
    Время работы
    Пн—Пт: 10:00—19:00
    Сб—Вс: выходные